Patchwork #1
Me voy a ir haciendo un pequeño y egoísta compendio semanal con lo que sea con lo que haya estado dando la murga a los que me conocen. Si no intento coser lo que leo de alguna manera (see what I did there?), siento que las cosas salen igual que entran... Por otro lado, a ver si tuiteo menos, un poquito más pensado y menos energúmeno.
Lo de coser viene de éste
Cal Newport también quiere coser y pide que vuelva el Fotolog:
the feeds of these newly-emerged pandemic experts are often a messy jumble of re-ups, unrolled threads, and screenshot excerpts of articles. We can do better.
'Expert Twitter' Only Goes So Far. Bring Back Blogs
A Cal Newport le tengo muchísimo cariño porque mientras andaba despasionadísimo con mi tesis doctoral me leí su "So Good They Can't Ignore You" y me vino delux:
Acho, ¿qué has estado haciendo estos últimos tres años? (2015)
Sucint spacing CSS
Maravilla lo de añadir los márgenes siempre en una dirección. Es el típico artículo de "todo lo que querías saber sobre el espaciado en CSS y nunca te atreviste a preguntar", pero sucinto, sin ser el típico batiburrillo.
Spacing in CSS - Ahmad Shadeed
Ruthless priorization
Esta semana es "hectic" no, lo siguiente en Bistrohub. No nos podemos quejar: mucho trabajo porque hay muchas oportunidades... pero es muy complicado pensar en cómo repartir los tiempos. Este artículo me recuerda la importancia de la "ruthless priorization"
Never attribute to stupidity that which is adequately explained by opportunity cost
Stop trying to make hard work easy
Estoy suscribidísimo a Superorganizers porque siempre es más divertido estar leyendo sobre productividad que ser productivo. Este artículo es de Nir Eyal, el de "Hooked" y es una interesante forma de ver las distracciones: no te distraes por lo de fuera, te distraes porque estás incómodo, y lo difícil es incómodo y no puede ser fácil. Su "Indistractable" lo he metido ya en ese ente amorfo gigante que es mi lista de lectura.
Stop Trying to Make Hard Work Easy
Relacionado con esto, "leer se ha vuelto complicado", y por eso se habla aquí de qué hacen los profes para facilitarlo. No estoy muy de acuerdo con facilitar: ser comprensivo con la situación, sí, pero tenemos que intentar recuperar la concentración, no dejar de necesitarla.
A Side Effect of the Covid-19 Pandemic? Reading Got a Lot Harder
A vueltas con el no code
Es lógico este sesgo de confirmación que siento al entrar en este hilo de HackerNews sobre el "no-code" (porque HackerNews → Ingenieros de software → No nos gusta el no code por si nos deja sin trabajo). Pero al margen de eso (si es que puedo estar al margen de esto), es que sigo pensando que es un "fad": que "no code" no es "no programming", como pasa con el propio Webflow por ejemplo para el posicionamiento de elementos. Y que a poco que se quiera hacer algo complejo, las interfaces gráficas no lo hacen más fácil (y es por ello que programamos en texto).
No-code founders are on the rise. Are they making money? | Hacker News
Por favor, no te metas con el Notion...
Se han metido con esto, con mi Notion, con mi segundo cerebro.
Notion encourages busy-work and I'm tired of it
Tienen razón :(. Os lo dice un intensamente practicante del #productivityPorn:
EL artículo sobre la gestión de LA covid-19
Si te lees un artículo de opinión sobre LA covid-19... que sea este. No sé mucho sobre Taleb todavía... ando leyéndome su Antifragile, pero me daba curiosidad cómo estaba conectado a sus "Black Swans". "Resulta de que" no es un black swan esto, se muestra muy crítico con la gestión del coronavirus, que tendría que haber sido mucho más agresiva con las medidas de aislamiento (que es lo que uno tiene que hacer con deep uncertainty), entre otras muchas ideas interesantes.
Taleb: The Only Man Who Has A Clue | naked capitalism
Nope, it is not time to build
Si estáis en tech de alguna manera, seguro que os ha rozado el artículo de Marc Andreessen por algun lado:
La respuesta de Vicki Boykis en su Normcore Tech (recomendadísima la newsletter) es maravillosa:
Not only are we small, we’re exhausted, worried, broke, and, for some of us now, very, very sick. We might all be inspired to come out of this starting a business, but we’re coming out of this thing like out of a forced collective trauma where we pause to pick up the pieces, not pick up the phone and start making calls to governor’s offices and - God forbid - start making dashboards.
Sure, it’s great to build. But building too much is actually what got us here.